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弘高创意2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-27 19:32    来源媒体:同花顺

弘高创意(002504)(002504)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,公司实现营业收入829,221,911.41元,营业利润-345,295,354.39元,归属上市公司股东净利润为-341,448,219.95元。

面对严峻的宏观经济发展形势,公司管理层采取稳健的经营方针,在董事会的正确领导下,坚持稳中求进,聚焦创新转型,致力品质提升,强化风险管控,紧紧围绕战略规划,顺应变革,迎难而上,积极进取。

一方面,调整战略部署,积极开拓市场。夯实传统装饰业务,加大市场开发力度,公司积极打造14个中心城市的区域服务体系,通过每个城市的标杆项目,以点带线,以线带面,建立起覆盖全部中心城市的营销服务体系;与20多家央企地产公司开展合作,形成长期战略联盟,2018年将为20多家央企地产公司制定更加完善的服务方案,建立长期战略合作关系;结合国家“一带一路战略”,实施走出去的战略,布局海外市场,培养新的利润增长点;聚焦优质客户开拓,制定新的客户评选机制,积极开发渠道型、战略型新客户,放弃部分非优质客户及项目。公司调整战略部署已初见成效,同时也储备了大量优质资源,为未来业绩提升奠定了基础。

另一方面,提升管理效率,加大回款力度。在原有内部控制制度基础上,公司对重点业务控制环节和相对薄弱的业务控制环节进行了优化和制度化,使制度更加规范且易于操作执行;加强内部审计力度,在重点监控环节增加抽查样本、审计频次、数据复核等,落实日常监督和专项监督对重点项目加大审计抽查力度;公司放弃了部分垫资项目的合作,加强了结算回款管理工作,组织工程、法务、审计等部门成立了应收账款催收小组,大力清收应收账款。通过提升内部管理措施和加大回款力度,经营活动现金流和上年同期相比有明显改善,进一步促进公司健康、可持续发展。二、核心竞争力分析

公司的核心竞争力源于对客户体验和运营效率的不懈追求。公司以服务为先导,设计为核心,设计和施工双轮驱动的模式,形成不对称竞争优势,集中优势资源优化一站式客户服务和品牌塑造,夯实营销体系及专业服务优势,加强设计环节转化后的工程管理,提升产业链两端高附加值的实力和竞争力。用品牌影响力、设计收入增加带来的高附加值利润弥补工程材料、人工成本上涨及拓展营销体系所消耗的费用,保证业务合理的利润空间,促进公司健康、良性、可持续发展。围绕对客户体验和运营效率的终极追求,公司不断优化一站式服务流程及配套服务、架构设计、组织功能以及战略布局,内生和外延相结合成为生态型、学习型、盈利型组织。

在此过程中,公司逐渐形成其独特的核心竞争力,具体体现在以下三大方面:

(一)品牌优势

成立26年以来,公司在酒店、办公楼、商业综合体、精品住宅、医疗展馆等等板块进行诸多业务积累,同时在设计施工一体化、精装修总承包、改造工程等领域沉淀形成竞争优势,缔造了千余项精品工程,施工与设计均已形成良好的品牌效应。

报告期内,公司陆续荣获中国建筑工程装饰奖、北京建筑装饰优秀工程优秀设计(创意)奖、国家优质工程奖、北京市建筑装饰优质工程奖、河北省建筑工程装饰奖、北京市建筑装饰行业社会化职称评审工作行业贡献奖,公司承做的项目多次获得全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖。另外,由公司设计和施工的上海西康-189弄项目获得堪称“建筑设计界奥斯卡”的凡尔赛国际建筑大奖等殊荣。一系列有影响力的奖项,铸就了弘高在行业中的品牌和信誉,为公司在既有市场保持竞争力以及新兴市场进行规模化扩展奠定了坚实基础。

(二)营销网络优势

公司围绕设计和施工双轮驱动的模式搭建其营销体系,报告期内公司展开全国市场战略布局,逐步建立以北京总部为中心,上海为华东中心、深圳为华南中心、成都为西南中心的全国性市场网络,重点开发这些中心城市标志性建筑项目并提供优质服务,通过每个城市的标杆项目,以点带线,以线带面,建立起覆盖全部中心城市的营销服务体系。另外,公司凭借地理优势,与多家央企地产公司有过长期项目合作。央企地产公司资金充裕,建设的项目众多,公司已完成大部分央企地产公司的资质入库工作。未来公司将制定更完善的客户服务方案,与央企客户展开深度合作,建立长期战略合作关系。

(三)设计施工一体化,一站式生态闭合产业链战略布局优势

设计施工一体化的服务优势源于公司拥有齐备的设计及施工资质,使装饰设计与装饰施工形成一个有机的整体,近几年,公司在设计服务、工程管理方案中合理应用新科技如建筑信息化模型(BIM)、虚拟现实科技技术(VR)、节能环保技术等,更好地将设计理念和工程施工相结合,再通过良好的项目管理能力,优化工程质量控制,降低成本,提升运营管理效率,设计施工转化率逐年上升。弘高立足于提升企业及行业工业化信息化水平,从项目整体规划设计服务入手,以高端制造的PDM管控平台+建筑业BIM为技术支撑,建设建筑装饰装配化产业园,整合环保生态、智能科技的材料、设备、产品资源渠道,实现供应链金融,在设计、产品、设备、工程、投资等关键服务节点,为客户提供一站式服务。

(四)技术创新优势

1、高新技术实力突出

公司在北京率先推行室内环境监测全过程跟踪,在项目施工过程中,使用室内空气检测仪、气相色谱检测等手段进行室内环境污染物的指标控制。同时,公司积极加强与节能公司合作,共同研发绿色环保材料和新技术转化,大力推广绿色环保材料的应用,将污染物指标降到无害程度。另外,弘高装饰受邀参与北京装饰行业绿色建筑标准的制定,成为北京建筑装饰协会委托的第一家行业绿色建筑标准试点单位。

2、强大的专家顾问团队

结合首都的资源优势,公司建立了庞大的专家库,特聘国家知名的各方面专家、学者作为顾问团队,其中含括了建筑学、结构、装修、暖通、空调、给排水、消防、电气、弱电、声学、脚手架、加固、造价、家具、展陈、法律等各方面,在设计和施工过程中答疑解惑,用强大的技术资源优势保障公司的客户服务水平。

3、技术创新成果丰富

公司重视科技创新和研发,重视技术成果转化。公司重视在施工中发现新的工艺作法,使用新型的工具,提高工程品质和运营效率。目前,拥有核心自主知识产权的专利57项、26项软件著作权,6项鲁班奖,并以此为基础开展经营活动。报告期内,获得5项省市优质工程,1项鲁班奖,4项全国建筑装饰工程奖,5项软件著作权等。

4、参与国家及地方行业标准制定

公司积极参加国家、行业、地方和团体标准、规范、规程的制定,公司参编国家标准1项,行业标准2项,北京市地方标准和规程6项,参编或主编中国建筑装饰协会团体标准15项,均已颁布实施。如,弘高装饰积极参编了《环境标志产品技术要求建筑装饰工程》(标准号:HJ440-2008)、《室内装饰装修选材评价体系》(立项号:20140888-T-609),北京市地方标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》(标准号:DBJ/T01-26-2003),《高级建筑装饰工程质量验收标准》(标准号:DBJ/T01-27-2003)、《房屋修缮工程施工质量验收规程》(标准号:DB11/509-2007)、《公共建筑装饰工程质量验收标准》(标准号:DB11/T1087-2014)、《建筑装饰工程石材应用技术规程》、《陶瓷墙地砖胶粘剂施工技术规程》,主编了《建筑装饰装修室内吊顶支撑系统技术规程》等。这些知识产权研究开发活动,提高了企业科技成果转化能力。三、公司未来发展的展望

持续发展设计和施工双轮驱动模式,为客户提供一站式服务的同时,弘高通过以下战略布局调整,目标将成为成为拥有创意设计+工业制造+装配化安装系统能力的国内顶级循环经济建设服务商。

1、工业化装饰(装配化)部品生产与集成

工业化装饰(装配化)产业落地,实现全工业化的、数字化的、智能化的、物联网化的、干法的、装修的装配化(含装配化结构)等装配化的生产集群;与地方政府合作,整合装配式建筑大数据,同时整合现有装配式材料、装修、建筑资源,服务更多国企、央企、地产公司,促进当地科研成果、税收、就业指标的同时,响应国家大力发展装配式建筑,推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展,打造文创+科技装配化产业园区,通过大众创业万众创新、“互联网+”等创造出新业态、新模式来改造传统动能,促进新旧动能转换,促进建筑业与信息化深度融合的重大变革也是弘高未来的发展方向。

2、平台化合伙制――为团队发展赋能

开拓团队经理将采取自荐或公司推荐的方式确定,由项目经理与业务人员双向选择组成相互支持、相互制约的项目合作团队,共同参与项目投标和施工管理活动,与公司内部项目经理可自愿组合团队,与公司外部项目经理组合团队需经相关部门审查认可并经公司总经理批准签字后方可结成项目合作团队。同期,公司设立专职部门,严格对实施项目拓展团队和施工全过程进行监督管理,确保工程质量和项目如期完工。

平台化合伙制是一种独特、稳定而有效的管理架构。激发员工的主观能动性,合伙人就是公司平台上的一个个“小老板”,既要敢于担当项目,还要有当老板的思维。

3、企业数字化转型

迅速完成企业数字化转型,全力打造产业链云平台,提供智慧产业服务,其中包括供应商、金融、物流等众多配套服务。

(二)可能面对的风险

1、政策及宏观经济波动的风险

国家宏观调控政策和行业产业政策的变化会对基础设施建设、房地产开发以及商业投资活动等造成直接影响,从而对建筑装饰行业的业务需求和业务结构带来较大影响。近年来,为了调整房市结构、防止房价上涨过快,挤压房市泡沫以避免出现大的资产泡沫化,国家采取了金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行宏观调控。目前,国家对房地产的宏观调控主要集中在住宅领域,公司从事的业务主要涉及公共建筑和商业地产领域,如果未来政策调调控扩大行业领域范围,很可能对公司的业务产生较大影响,另一方面,公司的客户大多同时从事商业地产和住宅开发,国家对房地产的宏观调控政策可能对公司项目的实施进度及付款情况产生一定的影响。

公司主要经营活动为建筑行业中的建筑装饰及建筑设计,整个行业景气程度与国家经济发展水平呈现高度正相关,国家经济发展的周期性波动对建筑行业有较大的影响。现而今全球经济以及我国的经济增长水平持续放缓,将会影响建筑装饰及建筑设计服务的需求,从而对公司的未来业务拓展、业务订单量、施工进度及客户汇款等方面产生不利影响。

2、应收账款减值风险

公司近两年经营规模战略性收缩,主营业务收入同比下降幅度较大,应收账款与营业收入占比相对偏大,公司通过计提坏账减值准备对冲该等风险。

3、主要材料价格波动的风险

建筑装饰行业主要为固定造价合同,因此毛利率对装饰材料的采购价格的波动存在一定明感性。公司通过内部的集采平台与材料供应商建立长期合作框架、向甲方洽商增补合同金额、利用公司积累经验从公司项目实施实际情况出发合理安排工程物资的采购等措施转移了部分原材料价格波动的风险。但如在未来原材料价格出现大幅度上涨,则仍然对公司的盈利产生不利影响。

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